商业分析PBA—项目经理们都想知道的需求管理秘籍 - Discuz! Board

【讲座背景】
商业竞争环境日益复杂
项目立项简单粗暴
项目需求模糊
团队不断NG
干系人真难侍候
项目目标，路在何方？
需求变更没有管理机制
走着走着走过了不断蔓延的项目范围
是不是已经忘记了为什么要做项目……
如何找到项目管理的十里桃花林?
如何有效应对？
如何达成共识？
如何让需求像需求？
如何让项目管理有成就感？
来试试----"商业分析"！